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為強(qiáng)化公司項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)能力，4月7日，公司在岳陽(yáng)基地舉辦2024年首期項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)班。公司副總經(jīng)理陳岳剛出席開(kāi)班儀式并講話。公司各二級(jí)單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、項(xiàng)目管理后備人才，公司國(guó)際事業(yè)部、工程管理部、費(fèi)用控制部全體人員，技術(shù)部、質(zhì)量安全環(huán)境部主要業(yè)務(wù)骨干以“線上+線下”的方式參加培訓(xùn)。
陳岳剛在講話中全面分析了公司施工生產(chǎn)現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，闡述了加快培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理骨干的重要性和緊迫性。他要求，培訓(xùn)班要緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展、提升施工管理水平、提高項(xiàng)目管理效益等主題組織好課堂教學(xué)、課間交流、課后總結(jié)等各環(huán)節(jié)，力求取得實(shí)實(shí)在在的成效。參訓(xùn)學(xué)員要通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)夯實(shí)理論基礎(chǔ)，密切聯(lián)系崗位實(shí)際，做到學(xué)有所得、學(xué)以致用，切實(shí)提高公司項(xiàng)目管理水平和效益。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)公司內(nèi)部講師圍繞“項(xiàng)目管理全流程”主題進(jìn)行授課，以公司內(nèi)部管理程序?yàn)橹敢Y(jié)合外資企業(yè)項(xiàng)目管理理念，系統(tǒng)講述了項(xiàng)目管理的思維、概念、過(guò)程等內(nèi)容。培訓(xùn)中，共5家單位、5名項(xiàng)目經(jīng)理和大家分享學(xué)習(xí)感悟。
公司項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)班計(jì)劃舉辦講座20場(chǎng)，時(shí)間從4月持續(xù)到10月，后續(xù)將圍繞項(xiàng)目合同管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、人力資源管理等方面進(jìn)行授課。培訓(xùn)旨在著力提升公司項(xiàng)目管理人員的能力素養(yǎng)與管理水平，完善公司施工生產(chǎn)體系建設(shè)，為公司夯實(shí)雙百億化建基礎(chǔ)、加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流工程建設(shè)企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)保障。
（通訊員 蔡鵬）
