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8月11日，公司在岳陽基地召開施工生產座談會。公司黨委副書記、總經理趙亮出席會議并講話，副總經理陳岳剛主持會議。

趙亮在講話中強調，一是要堅定信心，明確目標，擼起袖子加油干；二是要全力開拓市場，確保完成今年指標，謀劃好明年生產；三是要加大項目巡查力度,落實好風險管控；四是要推進重點項目專項審計；五是要加快技術系統、材料系統、預結算系統人員人才引進和培養；六是要強化資金管控，確保工程款“顆粒歸倉”；七是要集中生產資源，強化公司總部對重點項目的前期策劃。

陳岳剛在會上對確保完成全年營收指標、施工系統建設、在建項目實施、項目結算工作提出要求。他指出，一要全面統籌施工生產，確保完成全年營收指標；二要破除結算壁壘，全力推進重點、難點項目的結算，做好完工項目的收款工作；三要加快推進施工系統隊伍建設，提高項目生產調度能力；四要強化內控管理，進一步規范項目現場管理；五要加大對非化人才培養和海外高端人才引進力度，深入推進實施好海外項目。

會上聽取了二級單位、直管項目部有關營收情況、施工系統建設、在建項目實施情況的匯報。公司總經理助理張日暉，工程管理部、費用控制部相關負責人員，二級單位經理、分管生產副經理和直管項目部項目經理現場參會。各二級單位工程科相關負責人線上視頻參會。

（通訊員 蔡鵬）