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8月22日，中國化學工程集團有限公司黨委常委、股份公司總會計師、總法律顧問劉東進一行到公司調研指導工作，聽取了公司黨委書記、董事長胡流芳和黨委副書記、總經理周鴻的工作匯報，并與基地財務系統主管以上職級管理人員座談交流。

劉東進詳細了解了公司基本情況以及在施工生產、經營轉型、精細化管理、“十四五”規劃、風險防范、財務與會計平行運行管理變革、隊伍建設等相關情況，對公司近年來高質量發展取得的成績予以充分肯定，并對公司下一步發展和財務管理變革，提出了七點指導意見。一是圍繞集團和公司的戰略，加強理解、對標一流、堅定信心、確保落地。二是進行組織再塑。要明確分工和定位，落實分級授權管理，更加聚焦經濟責任和工作重心，奮力打造三級企業生產經營一體化體系。三是注重項目精細化管理。強化業務前端精細化，不斷創新，改進、提升工作成效。四是重視科技技術創新。財務部門要發揮專業作用，參與、支持科技研發，為企業增加效益。五是重視人才培養，強化企業核心競爭力。六是落實“一崗雙責”，抓好黨建工作，以高質量黨建助推企業高質量發展。七是貫徹黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的部署，落實安全生產“一崗雙責”，抓好施工生產，重視疫情防控。

劉東進最后祝愿公司發展越來越好，并勉勵財務人員加強學習，履職擔責，立足價值創造，為公司的發展貢獻財務力量。

集團公司財務資金部副部長孫立剛、業務總經理馬圭垚，公司總會計師、總法律顧問陳偉，港晨公司主要領導、財務總監，公司財務部、法律合規部相關負責人參加調研活動。（通訊員  張芳）